«Речь» пообщалась с психологом и специалистами по найму на тему, как обстоят дела на рынке занятости. Действительно ли существуют отличия в отношении к работе у представителей
разных поколений? Миллениалы и зумеры: в чем разница между ними?
Кружочки в "Телеграме"
Миллениалы (родившиеся в 1981-1996 гг.) и зумеры (1997-2012) — это термины из теории поколений американских исследователей Нила Хоува и Уильяма Штрауса. Согласно этой теории, каждые 20 лет на смену одному поколению приходит другое.
- Сейчас различие между людьми разных возрастов увеличивается в связи с постоянными изменениями, в ближайшее время про стабильность окружающей нас реальности можно забыть, - поясняет нам психолог Анна Кутузова.
Часто можно услышать не самые лестные комментарии в адрес молодежи, родившейся примерно с середины 1990-х по начало 2010-х. В особенности им достается за нежелание подчиняться устоявшимся правилам, в том числе на рабочем месте.
Разобраться в этом вопросе нам помогли HR-специалисты из разных сфер.
- Разница на самом деле колоссальная. Заметно ее уже на этапе отклика и первого взаимодействия, - подтверждает специалист по подбору персонала в сфере общественного питания Екатерина Миронова. - Миллениалам запросто можно позвонить, и они ответят. Как связываться с зумерами — большой вопрос: на телефонные звонки они в большинстве случаев не отвечают. На ярмарках вакансий мы напрямую задавали вопросы по этому поводу ребятам, на что они нам отвечали: «Записывайте нам кружочки (короткие видео. - Ред.) в «Телеграме».
- Разница поколений есть, и она бросается в глаза, - подхватывает Ольга Носова, опытный HR-менеджер, работающая в сфере производства. - Условно все мы хотим одного: меньше работать и больше получать. Но что касается более молодого поколения, складывается впечатление: у них стремление соблюдать баланс между работой и жизнью исходит из мысли «Я не живу, чтобы работать. Я работаю, чтобы классно жить, но если ваша работа не вписывается в мое ощущение классной жизни, то такая работа мне не нужна».
То, что объединяет
А что с зарплатными ожиданиями? По словам наших экспертов, и миллениалы, и зумеры хотят получать плюс-минус одинаковую зарплату. Высокую. У более молодых соискателей запросы диктуются началом самостоятельной жизни, необходимостью снимать жилье. Те, кто постарше, объясняют свои аппетиты тем, что за спиной опыт, который, несомненно, должен цениться и соответственно оплачиваться.
- Часто молодежь, только выйдя на рынок труда, ожидает сходу вступить в ряды специалистов с зарплатой от ста тысяч. Но не многие осознают, что такие зарплаты подразумевают вопрос: что ты можешь предложить компании за эту сумму?
«А хочется-то чего?»
В интервью Анна Кутузова поделилась с корреспондентом «Речи» такой мыслью:
- Я думаю, если бы каждый связывал свою деятельность именно с тем, что ему нравится, все люди как будто бы встали на свои места и многие конфликты потеряли бы свою актуальность.
Психолог подмечает важность вопроса, который каждый должен задать самому себе: «Чего я хочу?». В том числе над этим вопросом нужно задуматься и организациям, и руководителям компаний.
«Хочу» направляет движение к цели и результату. Когда есть запросы к руководителю от персонала разных поколений, начальству важно взглянуть на сильные стороны сотрудников и решить, каким способом эффективнее получить результат.
- Если есть возможность, конечно, лучше подходить к каждому индивидуально, здесь требуется гибкость со стороны руководства, - объясняет Анна Кутузова.
- В первую очередь задача любой компании сейчас состоит в том, чтобы транслировать крутой, хорошо развитый HR-бренд, то есть рассказывать, как интересно работать именно в этой компании. Важно, чтобы работа не ассоциировалась с тяжелым трудом, но чтобы ценности кандидатов совпадали со взглядами компании, - рассказывает специалист по кадрам Екатерина. - Работодатели вынуждены подстраиваться под новые настроения соискателей.
Рынок предложений разнообразный, и выбор действительно можно сделать в направлении желаемого, а не необходимого, как это было принято раньше. Родители зумеров не задумывались над тем, хочется ли им работать на заводе, но своих детей научили ценить личное время и личные границы. Более того, по словам опытного кадровика Ольги Носовой, кандидаты в возрасте от 18 до 25 лет – это люди, которые за словом в карман не полезут.
- Они готовы отстаивать свою точку зрения и задавать всевозможные вопросы на собеседовании. Молодым соискателям не так интересно общаться с руководством в кабинете, они хотят сразу познакомиться с коллективом и узнать из первых уст, от обычного сотрудника, как обстоят дела на их потенциальном рабочем месте.
Возможно, многие, особенно те, кто рос с установкой «мало ли чего ты хочешь», задаются вопросом, к чему приведет общество власть «хочу» над «надо».
- Общество с такой тенденцией можно сравнить с организмом человека во время интуитивного питания. Переходя на такой тип питания, человек сталкивается с периодом, когда хочется всего того, в чем он пытается себя ограничить. Это можно назвать этапом освоения, - сравнивает психолог. - Психика в какой-то момент подаст сигнал, что больше не надо, и потребность во вредном отпадет сама собой. Опасение погрязнуть в «хочу» существует как раз из-за дефицита. В любом случае естественная потребность в ощущении гармонии есть в каждом человеке.
Фото: freepik.com
Надежда Лещук